令和７年度「中小企業におけるメンタルヘルス対策～ストレスチェック義務化への対応～」

事業場におけるメンタルヘルス不調の実態や、メンタルヘルス対策の取組状況、働く人々がどのようなストレスを感じているのか、などを紹介しています。また、相談することの効果や、相談を受けたときのポイント、相談のタイミング、社内の産業保健スタッフ等の役割などについて解説しています。

社員数7名、コミュニティＦＭの放送運営を行っている企業の事例です。通常の放送業務やその他の業務により時間が足りない状態が慢性化しやすい中、体調不良やメンタルヘルス不調を予防するため、テレワークの活用や、睡眠改善のためのオーダーメイド枕の支給、ストレスチェックや独自アンケートの実施など、様々な施策を積極的に実施しており、その取組みについて紹介しています。

従業員数86名、セメント原料となる石灰石の採掘を行っている企業の事例です。事業場が3拠点あり、いずれも50人未満ですが、2016年からストレスチェックを実施して産業医との連携や集団分析をもとにした職場環境改善などに取り組んでいるほか、管理職研修の体系化、相談体制の整備などを進めており、職場定着率や採用力の向上につながった取組みを紹介しています。

従業員数7名、製鋼原料として鉄スクラップの卸売業を行っている企業です。社員の世代交代を見据えて採用活動を進めたものの、世代間の軋轢や派閥が生まれ、社内環境が悪化してしまったことから、外部サービスや専門家などを活用しながら健康経営の取組みを進めてきた事例です。産業医との契約、ストレスチェック実施、外部相談窓口の設置、健康セミナーの開催などの様々な取組みや、実施に至る過程を、実体験を交えて紹介しています。

●中小企業でメンタルヘルス対策を実施するメリットや難しいと感じる点は？
●小規模事業場でのプライバシーの配慮の難しさに対して工夫していることは？
●相談体制を作る際に工夫した点、苦労した点は？
●外部の相談窓口やサービスを利用する際の選び方やコストは？
●ハラスメント対策として行っていることは？
●経営者自身がハラスメントの根源になっている場合はどうしたらよいか？
●経営者の心を守るための対策は？
●中小企業において、仕事量がストレスと感じている社員が多い場合の対策は？
●ストレスチェック実施の準備ができていない場合、どのように、どこから始めたらよいか？
●個人用のパソコンがない場合、ストレスチェックをどのように実施すればよいか？
●ストレスチェックを受けたくない社員がいる場合の対応は？
●ストレスチェックの形骸化を防ぐための工夫は？