ビジネス領域における１on１とは、上司と部下が１対１で対話する１on１ミーティングを意味します。優秀な部下の流出に悩んだシリコンバレーが発祥の地と言われていますが、いまでは人材育成施策の１つとして日本でも多くの企業が取り入れています。年に１～２回実施する評価面談と異なり、業務の悩みや課題感について部下の話を聴くことを目的に、15分～30分程度のミーティングを週に１回、もしくは少なくとも月に１回のペースで定期的に実施するのが特徴です。
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